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本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的xg111net太平洋在线太平洋在线下载数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考5h华为手机版下载 。
全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分5h华为手机版下载 。
第1部分 认知篇（第1~2章）
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型；然后给出了华为数字化转型的整体框架（方法论），以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检5h华为手机版下载 。
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第二部分 方法篇（第3~5章）
讲解了华为数字化转型的理念和方法，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程5h华为手机版下载 。
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